ต้นทุนเครื่องจำหน่ายบัตรซื้อขายอัตโนมัติ: อุปกรณ์ สต็อก และงบประมาณการดำเนินงาน
ต้นทุนเครื่องจำหน่ายบัตรอัตโนมัติ ประกอบด้วยอุปกรณ์ที่กำหนดค่าไว้ การจัดส่งและการติดตั้ง การเปิดสต็อกบัตร บริการชำระเงิน และการดำเนินงานที่กำลังดำเนินอยู่ งบประมาณที่มีประโยชน์จะแยกจำนวนเงินเหล่านี้ออกจากกัน ใบเสนอราคาของตู้จะบอกคุณว่าคุณกำลังซื้อฮาร์ดแวร์ใด ไม่ได้บอกคุณว่าจะมีการผูกเงินสดจำนวนเท่าใดในแพ็คที่ปิดสนิท หรือการขายแต่ละครั้งจะสนับสนุนค่าใช้จ่ายหลังสต็อกและธุรกรรมเท่าใด
คู่มือนี้ให้ข้อมูลงบประมาณการขายปลีกที่รวบรวมได้สำหรับร้านค้า ห้างสรรพสินค้า และผู้ดำเนินกิจกรรม โดยเปรียบเทียบ เครื่องจำหน่ายบัตรอัตโนมัติที่จำหน่าย โดยจะใช้ WEIMI WM22 เป็นข้อมูลอ้างอิงผลิตภัณฑ์และให้แผ่นงานเปรียบเทียบราคาจากซัพพลายเออร์แก่คุณ ไม่ได้แสดงรายการราคา WEIMI ที่ได้รับอนุมัติหรือคาดการณ์ยอดขาย กำไร หรือการคืนทุน
1. กำหนดผลิตภัณฑ์บัตรก่อนสอบถามราคา
มอบรายการ SKU ให้กับซัพพลายเออร์พร้อมขนาดบรรจุภัณฑ์ น้ำหนัก วัสดุบรรจุภัณฑ์ และราคาขายที่ต้องการ บูสเตอร์แพ็คแบบหลวม ซองแบบมีปลอกแขน กล่องเก็บของขนาดเล็ก และกระเป๋าใส่อุปกรณ์เสริม อาจต้องมีช่องทางและการจัดส่งที่แตกต่างกัน ขอการทดสอบตัวอย่างโดยใช้บรรจุภัณฑ์ขายปลีกที่คุณจะบรรจุ รวมถึงปลอกป้องกันด้านนอกด้วย
ตกลงว่าผลิตภัณฑ์ใดที่เค้าโครงที่เสนอราคาต้องจัดการและขอแบบร่างการกำหนดค่า แยกจำนวนการเลือกออกจากความจุสต็อคทั้งหมด: หลายแพ็คอาจพอดีกับตัวเลือกเดียว แต่จำนวนจะขึ้นอยู่กับความลึกของบรรจุภัณฑ์และการตั้งค่าการจัดส่ง การนับเลนอ้างอิงเพียงอย่างเดียวไม่สามารถระบุจำนวนยูนิตที่เครื่องของคุณจะขายได้
สำหรับคำถามในการซื้อที่กว้างขึ้น โปรดดู คู่มือผู้ซื้อเครื่องจำหน่ายบัตรสะสมสำหรับร้านค้า แก้ไขความพอดีของผลิตภัณฑ์ก่อนที่จะเปรียบเทียบผลรวมของอุปกรณ์ทั้งสอง
2. ระบุว่าใบเสนอราคาอุปกรณ์ WEIMI รวมอะไรบ้าง
หน้าผลิตภัณฑ์ เครื่องจำหน่ายแพ็คการ์ด TCG แบบหน้าจอสัมผัส WEIMI WM22 อธิบายหน้าจอสัมผัสขนาด 21.5 นิ้ว ช่องทางผลิตภัณฑ์ที่ปรับได้ ช่องรับสินค้าที่ได้รับการป้องกัน กราฟิกตู้แบบกำหนดเอง และการจัดการระบบคลาวด์ เค้าโครงอ้างอิงมีมากถึง 54 เลน; รูปแบบสุดท้ายและความจุสต็อคขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์และการทดสอบการจ่าย
ใช้การอ้างอิงผลิตภัณฑ์นั้นเพื่อขอการกำหนดค่าแยกรายการ ยืนยันหน้าจอ การจัดช่องทาง กลไกการจ่าย จุดชำระเงิน การเชื่อมต่อเครือข่าย การสร้างแบรนด์ การบรรจุ และอะไหล่ที่ตกลงกันไว้ สอบถามว่ามีรายการใดบ้างที่รวมอยู่ เป็นทางเลือกหรือจัดหาให้ในท้องถิ่น อย่าถือว่ามีการห่อรูปภาพ โมดูลการชำระเงิน หรือบริการซอฟต์แวร์รวมอยู่ในใบเสนอราคาทุกรายการ
การขอ ราคาเครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติของ TCG ควรระบุชื่อประเทศปลายทาง ปริมาณ ข้อกำหนดด้านไฟฟ้า และเอกสารที่จำเป็น การรวมระบบการชำระเงินและขอบเขตซอฟต์แวร์จำเป็นต้องมีการยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับตลาดที่เลือก หน้าจอที่ใหญ่ขึ้นหรือช่องทางพิเศษอาจเปลี่ยนแปลงข้อเสนอ แต่ก็ไม่ได้พิสูจน์ว่าเครื่องจะขายแพ็คได้มากขึ้น
3. สร้างการเปรียบเทียบราคาที่แสดงต้นทุนที่ขาดหายไป
ให้ซัพพลายเออร์ทุกรายอยู่บนพื้นฐานเดียวกัน ในเอกสารการเปรียบเทียบ ให้บันทึกจำนวนเงิน สกุลเงิน การรักษาภาษี วันที่มีผลบังคับใช้ เหตุการณ์สำคัญในการชำระเงิน และฝ่ายที่รับผิดชอบ ใช้ "รวม" "ผู้ซื้อให้มา" หรือ "ไม่ได้รับการยืนยัน" ตามความเหมาะสม ค่าใช้จ่ายที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขไม่เป็นศูนย์
| เส้นงบประมาณ | สิ่งที่ต้องยืนยัน | มันอยู่ที่ไหน |
|---|---|---|
| กำหนดค่าเครื่องแล้ว | ตู้ หน้าจอ เค้าโครงแพ็คการ์ดที่ผ่านการทดสอบแล้ว ระบบการรับ การสร้างแบรนด์ ฮาร์ดแวร์การชำระเงิน และอะไหล่ที่ตกลงกันไว้ | การซื้ออุปกรณ์ ระบุตัวเลือกและรายการที่รวมกลุ่ม |
| การตั้งค่าและการตรวจสอบ | การทดสอบตัวอย่าง การโหลดผลิตภัณฑ์ เนื้อหาอินเทอร์เฟซ การเปิดใช้งานการชำระเงิน และการตรวจสอบการยอมรับ | การใช้จ่ายเริ่มต้นเว้นแต่จะรวมอยู่ในอุปกรณ์หรือข้อตกลงการบริการ |
| จัดส่งถึงที่ | ค่าขนส่ง ค่าประกันภัย ค่านำเข้า เคลียร์สินค้า การขนส่งในท้องถิ่น การขนถ่าย และการจัดวางขั้นสุดท้าย | เพิ่มเฉพาะรายการที่แยกออกจากข้อกำหนดทางการค้าและใบเสนอราคาที่ตกลงกันไว้ |
| ความพร้อมของเว็บไซต์ | ไฟฟ้า อินเทอร์เน็ต การเตรียมการเข้าถึง ตำแหน่งที่ได้รับอนุมัติ และงานที่จำเป็นในท้องถิ่น | งบประมาณเริ่มต้นท้องถิ่นโดยใช้ข้อกำหนดของไซต์จริง |
| หุ้นขายปลีก | แพ็คที่บรรจุแล้ว สต็อกทดแทน ซื้อค่าขนส่ง และภาษีที่ไม่สามารถขอคืนได้ | สินค้าคงคลังและเงินทุนหมุนเวียน เก็บแยกจากการซื้อเครื่อง |
| การดำเนินการที่เกิดซ้ำ | การชำระเงินและค่าบริการซอฟต์แวร์ การเชื่อมต่อ ค่าเช่าหรือค่าคอมมิชชั่น การเยี่ยมชมแบบเติมเงิน การประกันภัยและการบริการ | ค่าใช้จ่ายที่เกิดซ้ำโดยมีระยะเวลาการเรียกเก็บเงินหรือข้อสันนิษฐานการใช้งานที่ระบุไว้ |
ขอเงื่อนไขทางการค้า ชื่อสถานที่ และเวอร์ชันที่ใช้บังคับ จากนั้นระบุผู้ที่ชำระเงินแต่ละขั้นตอนที่เหลือผ่านการติดตั้ง ขนาดบรรจุ น้ำหนัก การเข้าถึงการจัดส่ง และสิ่งอำนวยความสะดวกการขนถ่ายส่งผลต่อการขนส่งสินค้าและการจัดการ ทำเครื่องหมายค่าธรรมเนียมที่รวมอยู่ในยอดรวมของซัพพลายเออร์แล้ว เพื่อไม่ให้เพิ่มอีกครั้ง
4. คำนวณการเปิดสต็อกเป็นเงินสดผูกมัดในผลิตภัณฑ์
การวางแผนสต็อคแพ็คปิดผนึกสมควรได้รับเอกสารงานของตนเอง บันทึกแต่ละ SKU หน่วยที่โหลด หน่วยสำรอง ต้นทุนการซื้อต่อหน่วย และระยะเวลารอคอยสินค้าในการสั่งซื้อใหม่ เริ่มต้นด้วยการเลือกสรรที่คุณสามารถเติมเต็มและพิจารณาได้ การกรอกทุกตำแหน่งที่เป็นไปได้ไม่ใช่การใช้เงินสดในการเปิดที่ดีที่สุดโดยอัตโนมัติ
เงินสดในการเปิดสินค้าคงคลัง = ผลรวมของ [(หน่วยที่บรรทุก + หน่วยสำรอง) × ต้นทุนการซื้อต่อหน่วย] สำหรับ SKU ทั้งหมด
ภาพประกอบเท่านั้น: SKU 10 รายการที่มีแพ็คที่โหลดไว้ 20 แพ็ค และแพ็คสำรอง 10 แพ็คแต่ละรายการ โดยมีต้นทุนการซื้อที่ดินที่สันนิษฐานไว้ที่ 4 ดอลลาร์สหรัฐต่อแพ็ค ต้องใช้ 1,200 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับสินค้าคงคลัง ข้อมูลเหล่านี้เป็นอินพุตเวิร์กชีทที่ประดิษฐ์ขึ้น ไม่ใช่ราคาของซัพพลายเออร์ คำชี้แจงเกี่ยวกับกำลังการผลิตของเครื่องจักร หรือประเภทที่แนะนำ
เปลี่ยนแผ่นงานเมื่อขนาดบรรจุภัณฑ์ ต้นทุนการซื้อ หรือการจัดประเภทเปลี่ยนแปลง แยกสต็อกที่เก็บไว้ในเครื่องออกจากสต็อกในการจัดเก็บ ติดตามบรรจุภัณฑ์ที่เสียหายและผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ออก แทนที่จะคิดว่าทุกแพ็คจะขายในราคาเดิม
การเปิดสินค้าคงคลังต้องใช้เงินสด ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายอุปกรณ์ชิ้นที่สอง ในรูปแบบกำไร ต้นทุนการซื้อหน่วยที่ขายจริงจะกลายเป็นต้นทุนของสินค้าที่ขาย อย่าเรียกเก็บเงินแพ็คเดียวกันเพียงครั้งเดียวในการเปิดสต็อก และอีกครั้งเป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมนอกเหนือจากต้นทุนสินค้าที่ขาย
5. ตรวจสอบการชำระเงิน ซอฟต์แวร์ และการคืนเงิน
สอบถามผู้ให้บริการชำระเงินเกี่ยวกับการซื้อหรือเช่าเครื่องเทอร์มินัล การเปิดใช้งาน ค่าบริการรายเดือน ค่าธรรมเนียมต่อการทำธุรกรรม ระยะเวลาในการชำระบัญชี สกุลเงินในการชำระบัญชี การคืนเงิน และค่าธรรมเนียมการโต้แย้งที่เกี่ยวข้อง ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมคงที่มีผลกระทบต่อการซื้อแพ็คเดียวแตกต่างจากในตะกร้าขนาดใหญ่ ใช้กำหนดการของผู้ให้บริการจริงสำหรับประเทศของคุณและส่วนประสมธุรกรรมที่คาดหวัง
หน้าผลิตภัณฑ์ WM22 อธิบายเครื่องมือระบบคลาวด์สำหรับการมองเห็นการขายและสินค้าคงคลัง การอัปเดตราคาและสื่อผลิตภัณฑ์ สถานะของเครื่องจักร และการแจ้งเตือนที่กำหนดค่าได้ ยืนยันว่าฟังก์ชัน ผู้ใช้ และระยะเวลาการบริการใดรวมอยู่ในข้อเสนอของคุณ บันทึกการต่ออายุการสมัคร การเชื่อมต่อ และข้อกำหนดการสนับสนุน หากมี
เก็บเงินสดจากการดำเนินงานให้เพียงพอสำหรับการเติมเต็มและการคืนเงินที่ถูกต้องในขณะที่ใบเสร็จรับเงินอยู่ระหว่างรอการชำระเงิน ยืนยันวิธีการรายงาน การตรวจสอบ และการคืนเงินของผู้จำหน่ายที่ชำระเงินแล้วแต่ไม่สำเร็จในระหว่างการทดสอบการยอมรับ อย่าคิดว่าการชำระเงินหรือการคืนเงินทุกประเภทได้รับการสนับสนุนเพียงเพราะสามารถติดตั้งเทอร์มินัลได้
6. ทดสอบงบประมาณการดำเนินงานโดยไม่ต้องคิดยอดขาย
แยกข้อผูกพันรายเดือนคงที่ออกจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นตามธุรกรรมหรือการเยี่ยมชมบริการ รวมถึงการเดินทางและค่าแรงแบบเติมเงิน ค่าเช่าสถานที่หรือค่าคอมมิชชั่น ไฟฟ้า ซอฟต์แวร์ บริการเครือข่าย การประกันภัย และการบำรุงรักษา ใช้สัญญาไซต์และแผนบริการที่ตกลงกันไว้ แทนที่จะยืมตัวเลขของผู้ปฏิบัติงานรายอื่น
| ขั้นตอนแผ่นงาน | การคำนวณหรือหลักฐาน | มันสนับสนุนการตัดสินใจ |
|---|---|---|
| เงินสมทบต่อธุรกรรม | รายได้จากการขายสุทธิหักต้นทุนการขายหุ้น ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม และค่าคอมมิชชั่นของไซต์ที่เปลี่ยนแปลงได้ | จำนวนเงินคงเหลือที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายคงที่ก่อนค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง |
| ผลการดำเนินงานประจำเดือน | ผลงานรวมหักค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานคงที่ ต้นทุนการเติม/บริการ และความสูญเสียจากสต็อกที่ยังไม่ได้นับ | สถานการณ์การขายที่ระบุไว้ครอบคลุมต้นทุนการดำเนินงานที่ระบุไว้หรือไม่ |
| เงินสดที่จำเป็นก่อนการเปิดตัว | อุปกรณ์และค่าใช้จ่ายการตั้งค่า/การจัดส่งที่ยังไม่ได้เปิดเผย การเปิดสินค้าคงคลัง การฝากเงิน การชำระเงินล่วงหน้า และบัฟเฟอร์เงินสดในการดำเนินงาน | ต้องมีเงินสดจำนวนเท่าใดและเมื่อถึงกำหนดชำระเงินแต่ละครั้ง |
ใช้การปฏิบัติด้านภาษีที่สอดคล้องกันและแสดงสมมติฐานการขายอย่างชัดเจน ทดสอบยอดขายที่ลดลง ต้นทุนสต็อกที่สูงขึ้น และการเติมสินค้าที่ช้าลง โดยเป็นสถานการณ์ที่แยกจากกัน พิจารณาการจัดหาเงินทุน ค่าเสื่อมราคา และภาษีแยกกันในกรณีที่เกี่ยวข้องกับแบบจำลองทางการเงินของคุณ เงินมัดจำที่สามารถขอคืนได้หรือเงินสำรองที่ยังไม่ได้ใช้ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน อย่านับทั้งเงินสำรองและค่าซ่อมแซมที่จ่ายไปเป็นสองต้นทุน
สำหรับการควบคุมสต็อก การตรวจสอบราคา และบันทึกการเยี่ยมชมบริการ ให้ใช้ ระบบรักษาความปลอดภัยของเครื่องจำหน่ายบัตรอัตโนมัติและรายการตรวจสอบการเติมสต็อก การนับทางกายภาพและบันทึกธุรกรรมที่เกิดขึ้นจริงจะทำให้การคาดการณ์ในภายหลังมีความน่าเชื่อถือมากกว่าสมมติฐานในการเปิดตัว
7. ส่งบทสรุปที่สร้างใบเสนอราคาที่เปรียบเทียบได้
รวมถึงประเทศและที่อยู่สำหรับจัดส่ง รูปถ่ายไซต์งาน ปริมาณ ตัวอย่างหรือการวัดแพ็คการ์ด ประเภทที่เสนอ รายละเอียดพลังงานและเครือข่าย วิธีการชำระเงินที่ต้องการ และวันที่ติดตั้งที่จำเป็น ขอรูปแบบการทดสอบ การรวมรายการ ซอฟต์แวร์และค่าธรรมเนียมการชำระเงิน ความรับผิดชอบในการจัดส่ง ขอบเขตการยอมรับ และเงื่อนไขการรับประกันเป็นลายลักษณ์อักษร
ระบุว่างานศิลปะจะใช้ตราสินค้าร้านค้าของคุณเองหรือวัสดุที่ได้รับอนุญาต กราฟิก Cabinet แบบกำหนดเองไม่ได้ให้สิทธิ์ในการใช้อักขระที่ได้รับการคุ้มครอง โลโก้เกมการ์ด หรือข้อมูลระบุตัวตนร้านค้าปลีกอย่างเป็นทางการ สอบถามแยกต่างหากเกี่ยวกับงานศิลปะที่ได้รับอนุมัติ และจัดหาสต็อกขายปลีกของคุณผ่านช่องทางที่เหมาะสม
เปรียบเทียบข้อเสนอที่สมบูรณ์หลังจากแก้ไขการยกเว้นแล้วเท่านั้น ทำให้งบประมาณมีประโยชน์ในการเลือกการกำหนดค่า การจัดหาเงินทุนในสต็อก และการดำเนินการวางแผน แม้ว่าจะไม่มีราคาเครื่องจักรสาธารณะมาตรฐานก็ตาม
ขอใบเสนอราคาจำหน่าย WEIMI TCG แบบแยกรายการ
ส่งบทสรุปโครงการจำหน่ายบัตรของคุณให้กับ WEIMI โดยระบุปลายทาง ขนาดบรรจุภัณฑ์ ส่วนผสมผลิตภัณฑ์ ปริมาณ ข้อกำหนดในการชำระเงิน และวันที่จัดส่งที่ต้องการ ขออุปกรณ์แยก บริการเสริม และตัวเลขการจัดส่ง เพื่อให้คุณสามารถจัดทำสต็อกสินค้าและงบประมาณการดำเนินงานของคุณเองได้
รายการตรวจสอบเครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติกลางแจ้งและรายการตรวจสอบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
เครื่องจำหน่ายบัตรอัตโนมัติขนาดกะทัดรัดเทียบกับขนาดใหญ่: เปรียบเทียบขนาดและความจุของแพ็ค
บทความที่เกี่ยวข้อง

